定制内訓
首頁(yè) ＞定制内訓
戰略領導
工(gōng)業4.0與智能(néng)制造

頂層設計：商(shāng)業模式創新(xīn)與

戰略轉型

傳統企業的互聯網轉型

與升級

人人成為(wèi)經營者：阿米巴

經營模式

管理(lǐ)發展
問題分(fēn)析與解決
目标管理(lǐ)與計劃制定
有(yǒu)效授權與激勵
績效改進工(gōng)作(zuò)坊
教練型經理(lǐ)人
打造高效執行力
創新(xīn)管理(lǐ)
思維導圖在管理(lǐ)中(zhōng)的應用(yòng)
MTP管理(lǐ)才能(néng)發展訓練
有(yǒu)效授權
打造高績效團隊
績效管理(lǐ)
職業化技(jì )能(néng)
商(shāng)務(wù)演講與高效表達
PPT呈現與商(shāng)務(wù)演講技(jì )巧
成功人士的七個習慣
商(shāng)務(wù)禮儀
高效工(gōng)作(zuò)計劃與時間管理(lǐ)
溝通與人際關系
跨部門溝通與合作(zuò)

結構思考力-邏輯的思考

與表達

六頂思考帽

金字塔原理(lǐ)— 思考、解決問題

和表達的邏輯

思維之劍——職場思維

導圖精(jīng)英訓練

思維之策——問題分(fēn)析

與解決能(néng)力提升

思維之道—創新(xīn)思維和工(gōng)具(jù)
PPT專業度與美觀度提升

Excel在企業管理(lǐ)中(zhōng)的

高級應用(yòng)

Excel、PPT、word在工(gōng)作(zuò)

中(zhōng)的應用(yòng)

人力資源
勝任力模型的構建與應用(yòng)
任職資格與職業發展規劃設計
高效招聘與面試技(jì )巧
金牌面試官
績效管理(lǐ)體(tǐ)系
激勵性薪酬體(tǐ)系

TTT基于ADDIE的課程

設計與開發

培訓師的專業授課技(jì )巧
FLASH課件制作(zuò)

TTT—企業内訓師的十項

全能(néng)訓練

TTT™國(guó)際職業培訓師

标準教程™

微課程開發
營銷管理(lǐ)

互聯網思維模式下傳統

企業轉型升級

互聯網時代的大數據的

營銷應用(yòng)

互聯網思維下的服務(wù)營銷
 微信營銷實戰

塑造強勢品牌—品牌

執行力八段

工(gōng)業品品牌戰略與營銷定位

政府與集團項目型

銷售策略與技(jì )巧

顧問式大客戶銷售技(jì )巧
雙赢談判路線(xiàn)圖
工(gōng)業品大客戶銷售技(jì )巧
工(gōng)業品銷售談判技(jì )巧
工(gōng)業品項目型銷售
突破工(gōng)業品營銷的瓶頸

新(xīn)形勢下渠道優化、

管控與執行力

經銷商(shāng)開發與管理(lǐ)
經銷商(shāng)做大做強基因解密

高效經銷商(shāng)管理(lǐ)策略-

BITE循環法

經銷商(shāng)銷量倍增秘訣-十招

激活經銷商(shāng)

廠商(shāng)同生共赢之道
卓越的客戶服務(wù)管理(lǐ)體(tǐ)系

客戶服務(wù)的管理(lǐ)與

投訴處理(lǐ)技(jì )巧

解決方案式銷售技(jì )巧

銷售精(jīng)英的人脈精(jīng)英與

高層銷售

大客戶與大項目服務(wù)技(jì )能(néng)
财務(wù)管理(lǐ)

從經營業務(wù)中(zhōng)讀懂公(gōng)司

—财務(wù)分(fēn)析

工(gōng)廠成本控制和價值分(fēn)析
非财務(wù)經理(lǐ)的财務(wù)管理(lǐ)
預算管理(lǐ)與控制
采購(gòu)管理(lǐ)
供應商(shāng)質(zhì)量管理(lǐ)
供應商(shāng)開發、選擇與評估

采購(gòu)價格分(fēn)析與全面采購(gòu)

成本削減

采購(gòu)談判技(jì )巧
戰略采購(gòu)管理(lǐ)
采購(gòu)合同管理(lǐ)與風險控制
采購(gòu)必備的财務(wù)知識

采購(gòu)人員的識人技(jì )術與

影響力

物(wù)料與計劃
PMC生産(chǎn)計劃與物(wù)料控制

确保交期的柔性生産(chǎn)計劃

與排程管理(lǐ)

高效倉儲管理(lǐ)與庫存控制

拉動式生産(chǎn)計劃與物(wù)料

控制實務(wù)

研發管理(lǐ)

成功的産(chǎn)品經理(lǐ)與卓越的

産(chǎn)品管理(lǐ)體(tǐ)系

研發項目管理(lǐ)

研發模式創新(xīn)：集成

産(chǎn)品開發（IPD）

新(xīn)産(chǎn)品研發成本全面

管理(lǐ)與控制

研發效率管理(lǐ)-如何有(yǒu)效

縮短開發周期

市場驅動的産(chǎn)品研發

管理(lǐ)體(tǐ)系

卓越的研發流程管理(lǐ)

研發及技(jì )術人員績效

考核與激勵

生産(chǎn)管理(lǐ)
高效能(néng)生産(chǎn)主管
五型班組建設
IE與生産(chǎn)效率提升

工(gōng)廠淘金：生産(chǎn)成本

壓縮與削減

安(ān)全生産(chǎn)與風險規避
工(gōng)廠安(ān)全與環境管理(lǐ)EHS

TQM全面質(zhì)量管理(lǐ) 現場

質(zhì)量問題

分(fēn)析與解決（8D）
QCC品管圈運營實操技(jì )術
DOE實驗設計
SPC統計過程控制
FMEA失效模式分(fēn)析
APQP&PPAP
FMEA&SPC&MSA
突破TPM瓶頸的7把利劍
精(jīng)益生産(chǎn)