什麽是企業大學(xué)？

企業大學(xué)是以企業文(wén)化、企業戰略為(wèi)核心，運用(yòng)現代科(kē)技(jì )手段按照混合式培訓模式設立的虛拟化或器物(wù)化的企業學(xué)習基地，它以構築企業全員培訓體(tǐ)系為(wèi)基礎，通過企業文(wén)化的導入和企業學(xué)習習慣的培育，形成企業知識管理(lǐ)、人才加工(gōng)、市場競争的智力平台，最終成為(wèi)實現企業戰略規劃的有(yǒu)力武器。

為(wèi)什麽需要企業大學(xué)建設？

通過企業大學(xué)建設，一方面使企業在建設企業大學(xué)的過程實現企業文(wén)化的整合，另一方面實現企業内部知識的沉澱、管理(lǐ)、傳播和創新(xīn)，促進企業向學(xué)習型企業的轉變，增強企業的核心競争力。

通過系統中(zhōng)課程分(fēn)配、學(xué)習跟蹤，統計分(fēn)析等功能(néng)實現因人、因崗設置課程，動态調整課程安(ān)排，以及量化評估企業培訓效果和對于整個培訓過程跟蹤監控的管理(lǐ)機制，保證高質(zhì)量的企業培訓和企業學(xué)習。

通過使員工(gōng)實現任何時間、任何地點、任何人學(xué)習任何課程的個性化培訓，實現員工(gōng)全面發展，價值提升和自我超越的目标。

我們的服務(wù)

海問咨詢企業大學(xué)建設解決方案

• 對企業進行全方位考察分(fēn)析，确定建立企業大學(xué)的必要性；

• 對企業内外部各種軟硬件環境的分(fēn)析，确定企業大學(xué)建立的可(kě)行性；

• 将企業的發展現狀和各方面軟硬件因素相結合，提出适合本企業發展的企業大學(xué)模式；

• 對确立好的企業大學(xué)模式進行設計

• 企業現有(yǒu)培訓體(tǐ)系做全面客觀的量化分(fēn)析

• 确定企業大學(xué)的戰略定位和運作(zuò)模式

• 構建企業大學(xué)的組織架構和職責權限劃分(fēn)

• 通過需求調研，區(qū)分(fēn)動态培訓需求和靜态需求，進行培訓實施決策

• 梳理(lǐ)完善、系統的培訓課程體(tǐ)系

• 利用(yòng)課件标準化等方法定制開發培訓課程内容，形成課件包（包括講師手冊、學(xué)員手冊、考核資料、老師工(gōng)具(jù)箱等）

• 選拔和培養合格的内部講師隊伍

• 設計高效的培訓流程和操作(zuò)标準

• 構建四級培訓評估體(tǐ)系

• 建立企業培訓知識管理(lǐ)系統（包括案例庫、講師庫、課程庫、培訓檔案等）

• 建立企業大學(xué)信息化學(xué)習平台系統

海問咨詢為(wèi)您企業創造哪些價值？

• 為(wèi)企業提供顧問式診斷及人才戰略整體(tǐ)解決方案； 　　

• 為(wèi)企業提供系統、全面、完整的商(shāng)學(xué)院建院規劃； 　

• 為(wèi)企業組建最優化、最符合發展需要的師資團隊； 　　

• 為(wèi)企業打造适合自身特色和發展需要的課程體(tǐ)系； 　　

• 為(wèi)企業創建多(duō)維立體(tǐ)的人才和培訓效果評估體(tǐ)系； 　

• 為(wèi)企業創建學(xué)習型組織，推動企業可(kě)持續性發展