一、為(wèi)什麽參訪三一重工(gōng)?

裝(zhuāng)備制造業全球領先

2011年7月，三一重工(gōng)以215.84億美元的市值，入圍FT全球500強，是唯一上榜的中(zhōng)國(guó)工(gōng)程機械企業。通過自主創新(xīn)，在智能(néng)制造領域不斷刷新(xīn)世界紀錄，推動“中(zhōng)國(guó)制造”走向世界一流。目前，三一是全球裝(zhuāng)備制造業領先企業之一。

産(chǎn)品品質(zhì)行業一流

憑借一流的産(chǎn)品品質(zhì)，三一設備廣泛參建全球重點工(gōng)程，其中(zhōng)包括迪拜塔、北京奧運場館、倫敦奧運場館、巴西世界杯場館、上海中(zhōng)心、香港環球金融中(zhōng)心、天津高銀金融117大廈等重大項目的施工(gōng)建設。

智能(néng)制造車(chē)間亞洲最大

三一重工(gōng)18号廠房是亞洲最大的智能(néng)化制造車(chē)間，有(yǒu)混凝土機械、路面機械、港口機械等多(duō)條裝(zhuāng)配線(xiàn)，是三一重工(gōng)總裝(zhuāng)車(chē)間。

二、參觀三一學(xué)什麽?

三一重工(gōng)的全球客戶管理(lǐ)系統：三一重工(gōng)的ECC控制中(zhōng)心是三一的全球客戶管理(lǐ)系統。通過這個系統，三一可(kě)以對其分(fēn)布在全世界各地的設備進行實時監測，從而進一步提升其對客戶的服務(wù)水準和更好地控制資金風險。實現更快捷排除故障、讓服務(wù)從“被動”到“主動”、甄别惡意欠款、掌握客戶資信，讓管理(lǐ)者更加省心。

三一重工(gōng)的智慧工(gōng)廠：三一智造， 一小(xiǎo)時下線(xiàn)一台泵車(chē)。三一重工(gōng)18号廠房是智能(néng)制造的一個典型車(chē)間，該車(chē)間占地11萬平米，擁有(yǒu)6條現代化總裝(zhuāng)生産(chǎn)線(xiàn)，是全亞洲最大最先進的智能(néng)工(gōng)廠。設計之初即引入數字化工(gōng)廠理(lǐ)念，通過虛拟現實和建模仿真手段，對車(chē)間的工(gōng)藝布局、信息系統、生産(chǎn)能(néng)力等進行了全方位的仿真試驗。在虛拟車(chē)間中(zhōng)實現全面信息化與效益最大化，這一技(jì )術已在三一20多(duō)家工(gōng)廠推廣使用(yòng)。該車(chē)間可(kě)以實現柔性化生産(chǎn)，随時應對外部的變化。車(chē)間配備了SAP智能(néng)數據錄入系統、智能(néng)物(wù)流系統、智能(néng)檢測系統等智能(néng)化信息系統，如果把整個車(chē)間比作(zuò)一個大機器人，以上信息技(jì )術的融合，使大機器人具(jù)備了一個十分(fēn)聰明的大腦，他(tā)收集并下達指令，指揮車(chē)間的人和設備，總是在正确的時間和地點，做正确的事。

三一重工(gōng)特色的精(jīng)益管理(lǐ)：三一生産(chǎn)方式（SPS：Sany Production System）是三一重工(gōng)參照豐田精(jīng)益模式，結合三一重工(gōng)自己的管理(lǐ)特點和工(gōng)藝特點設計出的一套完整的精(jīng)益管理(lǐ)模式，SPS圍繞QCDSH全面展開，通過“品牌地位、故障指标（換件維修率）、質(zhì)量體(tǐ)系、12标4不2消滅0缺陷、過程檢測能(néng)力等”确保Q目标的達成。通過“低成本：7+1，高效率、快周轉、少浪費”實現C目标的達成。通過“工(gōng)藝裝(zhuāng)備制造技(jì )術：流程化、8大工(gōng)藝、設備與工(gōng)裝(zhuāng)、TPM及JIT制造管理(lǐ)：計劃、物(wù)流、數字化”實現D目标的達成。通過6S現場管理(lǐ)實現S目标的達成。通過“作(zuò)業标準（技(jì )能(néng)向上），班組建設（全員改善)，流程化組織（任務(wù)工(gōng)資）”實現H目标的達成。

三、參觀行程：