組織結構設計與崗位優化的目的：

• 适應戰略調整和組織目标的實現

• 資源優化配置，提高人力資源效率

• 組織職能(néng)與企業流程相适宜

• 明晰和優化責權關系，提高協作(zuò)效率

• 保證組織功能(néng)與人力資源的有(yǒu)效匹配 

• 明晰企業崗位職責和權限，保證員工(gōng)全面履行崗位職責和任務(wù)目标

• 準确把握崗位任職資格和标準，保證招聘工(gōng)作(zuò)的有(yǒu)效性

• 為(wèi)企業員工(gōng)培訓和職業規劃、薪酬設計、績效管理(lǐ)等各項人力資源工(gōng)作(zuò)提供基礎依據

• 有(yǒu)效組合崗位職能(néng)，提高崗位協作(zuò)效率，促進企業運營的高效運轉

• 職位作(zuò)業規範和指導書

海問咨詢組織結構與崗位設計咨詢内容：

• 組織戰略與流程診斷

• 公(gōng)司組織結構設計

• 部門職能(néng)與關鍵崗位職責明确

• 定崗、定編、定員

• 職責權限分(fēn)配

• 全面科(kē)學(xué)的測量、分(fēn)析各崗位的工(gōng)作(zuò)履行與任職要素

• 編制各各崗位說明書，明确崗位責權利關系和任職資格與職業發展通道

• 建立标準明晰的崗位作(zuò)業指導書

海問咨詢組織結構與崗位設計咨詢服務(wù)為(wèi)企業帶來哪些價值？

• 企業業務(wù)流程、部門職能(néng)更加适用(yòng)戰略執行的要求

• 部門配合更加順暢，工(gōng)作(zuò)效率提升

• 企業内部信息與決策溝通順暢

• 企業的管理(lǐ)、技(jì )術、作(zuò)業等崗位職數匹配

• 企業人才梯隊與部門職能(néng)目标有(yǒu)效匹配，實現精(jīng)簡高效

• 實現企業崗位職能(néng)有(yǒu)效匹配和高效運轉

• 企業員工(gōng)各司其職，協作(zuò)統一

• 保證企業招聘、培訓和激勵體(tǐ)系等人力資源系統的有(yǒu)效運行

• 為(wèi)客戶建立起有(yǒu)行業和企業特色的、系統而科(kē)學(xué)的崗位描述和職等體(tǐ)系。