一、項目背景
看過去:從18人到近3萬人,從50萬起家,到市值接近5000億美元,20年間,阿裏步步為(wèi)營,締造互聯網神話。
看發展:阿裏将B系納入新(xīn)一輪的核心戰略,志(zhì)在打造世界第五大經濟體(tǐ)“新(xīn)零售”時代背景下,阿裏依托自身強大的平台,不論從戰略布局抑或大數據支持,都将點燃新(xīn)一輪的線(xiàn)上線(xiàn)下用(yòng)戶體(tǐ)驗。
看管理(lǐ):企業無論怎麽分(fēn)傳統和新(xīn)興,管理(lǐ)卻是殊途同歸。阿裏的管理(lǐ)既有(yǒu)傳統企業的通識性管理(lǐ),又(yòu)極富有(yǒu)互聯網企業的創新(xīn)特征。以阿裏“三闆斧”等的人才培養方法和政委體(tǐ)系文(wén)化與業務(wù)夥伴形态建設為(wèi)代表,都打上阿裏獨有(yǒu)的創新(xīn)管理(lǐ)烙印,追求其本質(zhì)都是管理(lǐ)的有(yǒu)效性。
看馬雲:馬雲無疑是富有(yǒu)的,他(tā)的富有(yǒu)不僅僅是财富,還有(yǒu)夢想、思想和傳奇,而他(tā)的傳奇依然待續……
二、為(wèi)什麽去阿裏巴巴?
阿裏巴巴—全球第一,裂變發展
從18人到5萬人,從50萬起家到如今市值超4000億美金,從中(zhōng)國(guó)第一家盈利網站到全球最大電(diàn)子商(shāng)務(wù)網站,阿裏用(yòng)18年締造了世界企業發展史的奇迹。
阿裏巴巴—鐵軍精(jīng)神, 管理(lǐ)創新(xīn)
阿裏快速發展靠的就是鐵軍文(wén)化與獨特的管理(lǐ)三闆斧,三闆斧就是阿裏巴巴自從創業初期就一直堅持的管理(lǐ)原則與方法,并且到目前為(wèi)止依然在堅持的策略。
阿裏巴巴—銷售奇迹,營銷創新(xīn)
2017.11.11,阿裏旗下淘寶網、天貓一手締造的“雙十一購(gòu)物(wù)狂歡節”創造出驚人的1682億銷售神話,再一次創造中(zhōng)國(guó)奇迹,也創造了世界營銷史的奇迹。
三、向阿裏巴巴學(xué)什麽?
1、學(xué)管理(lǐ)創新(xīn):
阿裏武俠文(wén)化與管理(lǐ)鐵軍
阿裏管理(lǐ)三闆斧與政委體(tǐ)系
阿裏營銷創新(xīn)與政委體(tǐ)系五項修煉
2、學(xué)商(shāng)業模式創新(xīn)
雲計算、大數據在企業中(zhōng)的創新(xīn)與實踐、從阿裏看科(kē)技(jì )如何驅動商(shāng)業模式創新(xīn)
四、阿裏的輝煌曆程
2014年9月19日,阿裏巴巴集團在紐約證券交易所正式挂牌上市,股票代碼“BABA”,創始人和董事局主席為(wèi)馬雲。
2016年4月6日,阿裏巴巴正式宣布已經成為(wèi)全球最大的零售交易平台。
2016年8月,阿裏巴巴集團在"2016中(zhōng)國(guó)企業500強"中(zhōng)排名(míng)第148位。
2017年1月19日晚間,國(guó)際奧林匹克委員會與阿裏巴巴集團在瑞士達沃斯聯合宣布,雙方達成期限直至2028年的長(cháng)期合作(zuò)。阿裏巴巴将加入奧林匹克全球合作(zuò)夥伴(The Olympic Partner、“TOP”)贊助計劃,成為(wèi)“雲服務(wù)”及“電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台服務(wù)”的官方合作(zuò)夥伴,以及奧林匹克頻道的創始合作(zuò)夥伴。
2017年,阿裏巴巴總營收1582.73億元人民(mín)币,淨利潤578.71億元人民(mín)币。2017年10月10日晚間消息,阿裏巴巴股價漲逾1%,市值升破4700億美元,超過了亞馬遜。
2018年(2017年4月至2018年3月),阿裏巴巴集團收入2502.66億元,同比增長(cháng)58%,同樣創下IPO以來最高增速。
2019年12月,阿裏巴巴集團入選2019中(zhōng)國(guó)品牌強國(guó)盛典榜樣100品牌。
2020年1月11日,鼠年春晚首次聯排當日,阿裏巴巴宣布其成為(wèi)獨家電(diàn)商(shāng)合作(zuò)夥伴,并提供電(diàn)商(shāng)補貼。
四、參訪行程:
時間 | 内容 | 備注 |
09:00-09:30 | 前往杭州阿裏總部西溪園 學(xué)習顧問分(fēn)享阿裏發展與成長(cháng)之路,引導學(xué)員帶着疑問走進阿裏,幫助大家梳理(lǐ)阿裏文(wén)化與學(xué)習點。增加學(xué)習的樂趣與價值點。 | 标杆考察學(xué)習顧問巴士課堂 |
09:30-11:00 | 阿裏西溪園區(qū)總部現場教學(xué) —一學(xué)習了解阿裏發展的大事記及重要曆程,阿裏文(wén)化牆特色、淘寶倒立文(wén)化、阿裏武俠文(wén)化,一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文(wén)化、戰袍牆、阿裏公(gōng)益3小(xiǎo)時、510阿裏日。 參觀收益:零距離體(tǐ)驗和感受全球最大互聯網電(diàn)商(shāng)企業獨具(jù)特色的武俠文(wén)化與創新(xīn)基因,了解 阿裏在員工(gōng)關懷和人力資源管理(lǐ)方面的創新(xīn)舉措;學(xué)習阿裏如何打造一家102歲的企業與幸福企業。 | 阿裏接待人員 |
11:00-12:00 | 主題分(fēn)享《阿裏企業文(wén)化與價值觀》 ● 戰略三闆斧 ● 價值觀的演變 ● 價值觀的考核 ● 文(wén)化落地的核心之處 ● 分(fēn)享老師:阿裏在職小(xiǎo)二 參觀收益:系統學(xué)習阿裏文(wén)化如何在阿裏落地生根,學(xué)習阿裏如何通過文(wén)化和價值觀将員工(gōng)凝成一個統一的整體(tǐ),學(xué)習阿裏如何打造一支超有(yǒu)戰鬥力的鐵軍。 | 阿裏專家講師 |
12:00-14:00 | 午餐·阿裏内部餐廳,感受阿裏後勤服務(wù) ——體(tǐ)驗阿裏員工(gōng)餐廳(網傳最美味的員工(gōng)食堂),感受阿裏的後勤服務(wù),園區(qū)自由活動,感受阿裏文(wén)化、工(gōng)作(zuò)氛圍、走近和感受阿裏員工(gōng)的真實工(gōng)作(zuò)和生活。 |
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13:30-16:45 | 專題課程:《阿裏政委體(tǐ)系》 ● 阿裏政委體(tǐ)系 “政委”的由來、原型 政委的角色定位、功能(néng)定位 政委(BP)與傳統HR的區(qū)别 政委的4個目标和變化 ● 政委(BP)的畫像、内外兼修 基本素質(zhì):心力、體(tǐ)力、腦力 能(néng)力模型:專業能(néng)力、通用(yòng)能(néng)力、性格特質(zhì) 體(tǐ)系架構:集團總政委、大政委、小(xiǎo)政委 與部門負責人的配合:作(zuò)用(yòng)力與反作(zuò)用(yòng)力、監督與制衡 政委的工(gōng)作(zuò)特色:通業務(wù)、聞味道、摸溫度、照鏡子、揪頭發、搭場子 ● 政委的工(gōng)作(zuò)内容 ● 企業要不要、如何搭建自己的政委(BP)體(tǐ)系 學(xué)習收益:了解阿裏政委體(tǐ)系的由來,掌握政委體(tǐ)系的能(néng)力模型和體(tǐ)系架構,明确政委的核心工(gōng)作(zuò)内容,思考自己企業的政委體(tǐ)系搭建模式。
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阿裏專家講師 |
可(kě)選主題: 課程一:《阿裏巴巴績效管理(lǐ)》 課程二:《阿裏巴巴管理(lǐ)三闆斧》 課程三:《阿裏巴巴政委體(tǐ)系》 課程四:《金融戰略創新(xīn)與數字化轉型》 課程五:《數字金融趨勢 傳統金融轉型之路》 課題六:《數字經濟與平台戰略》 課題七:《阿裏企業文(wén)化與價值觀》 備注:可(kě)根據客戶需求定制 |