管理(lǐ)咨詢

人力資源夥伴計劃 

 • 如果您正準備實施一系列人力資源管理(lǐ)措施

• 如果您正為(wèi)缺少一位人力資源總監準備高薪聘請

• 如果您正準備提升企業現有(yǒu) HR人員的專業水準

• 而且您身處一家高速成長(cháng)的公(gōng)司,切實感受到人力資源是企業打造核心競争力的動力源泉,公(gōng)司人力資源管理(lǐ)現狀不能(néng)有(yǒu)效支持企業的戰略發展。


針對成長(cháng)型企業出現的管理(lǐ)水平滞後于企業發展速度、人力資源管理(lǐ)薄弱、難以對戰略形成有(yǒu)效支撐的問題,海問咨詢設計出更貼合企業需求、更貼近管理(lǐ)現狀的 “夥伴計劃”,随時為(wèi)企業提供個性化人力資源管理(lǐ)問題解決方案,伴随企業共同成長(cháng)。

海問管理(lǐ)咨詢公(gōng)司與客戶結成戰略性夥伴關系,委派經驗豐富的人力資源咨詢顧問,通過定期或不定期與公(gōng)司高層充分(fēn)溝通,指導開展人力資源管理(lǐ)活動,扮演 “虛拟人力資源總監”角色。

1.價值點

-完全貼近企業實際運營管理(lǐ)的操作(zuò)型專業建議

-推動企業利用(yòng)新(xīn)的管理(lǐ)方式,突破“人力資源”瓶頸

2.服務(wù)内容

• 就企業面臨的經營管理(lǐ)中(zhōng)的人力資源管理(lǐ)問題提供專業意見

• 參加專題會議,并就人力資源管理(lǐ)問題發表意見看法

• 對管理(lǐ)咨詢項目實施過程中(zhōng)所遇問題提出解決思路

• 為(wèi)企業提供人力資源管理(lǐ)相關培訓,分(fēn)享最新(xīn)人力資源管理(lǐ)實踐經驗

• 協助企業審查人力資源管理(lǐ)相關規章制度,提供修訂建議

• 對企業人力資源管理(lǐ)成熟度進行評估,對曆年變化情況進行分(fēn)析和提供建議

• 核心團隊建設從專家角度,提供核心員工(gōng)的評估和使用(yòng)專業建議。包括公(gōng)司高管人員任免和團隊組合評估、 關鍵人才的招聘甄選評估、協助發掘潛質(zhì)員工(gōng)并進行培養