以下問題在困擾您的企業嗎？

• 企業人員凝聚力不高，部門各自為(wèi)政，員工(gōng)以自我為(wèi)中(zhōng)心意識嚴重

• 企業新(xīn)的組織與任務(wù)不能(néng)迅速建立和完成

• 企業分(fēn)支機構管理(lǐ)中(zhōng)，僅靠薪酬利益機制無法持續留住核心骨幹

• 企業人員規模壯大，各項管理(lǐ)制度和控制體(tǐ)系無法覆蓋到企業的各個層面

• 企業的各項戰略規劃無法在員工(gōng)中(zhōng)形成統一的認識和實施

• 您的企業經過重組或并購(gòu)，企業内部急需進行融合

• 您的企業經曆重要的變革，需要重新(xīn)整合，重新(xīn)激發團隊的工(gōng)作(zuò)熱情

企業文(wén)化咨詢的目的：

• 通過在企業中(zhōng)建立統一的和共同遵守的價值與行為(wèi)準則，從“心”管起，建立企業無以複制的文(wén)化DNA,總強企業競争力确保長(cháng)期戰略實現。

企業文(wén)化建設的主要内容：

企業文(wén)化咨詢服務(wù)為(wèi)企業帶來哪些價值？

• 企業使命、願景是戰略制定的源頭，用(yòng)企業文(wén)化保證戰略目标實現

• 通過塑造符合企業和時代發展特點的優秀企業文(wén)化，建立起高素質(zhì)的員工(gōng)隊伍

• 統一思想認識和行為(wèi)規範，增強員工(gōng)責任意識，形成能(néng)與企業同呼吸、同成長(cháng)、同發展、上下同心、協調一緻的團隊

• 發揮企業文(wén)化無形的、非強制性的約束力量，彌補企業規章制度的不足，形成人員自我激勵與約束機制

• 吸納來自不通組織背景的員工(gōng)思想文(wén)化，促進企業文(wén)化發展，抵禦企業整合和新(xīn)團隊加入帶來的文(wén)化沖擊，使企業順利發展壯大