衆所周知，企業說到底就是人，企業管理(lǐ)就是人的管理(lǐ)，因此，自始至終把人放在第一位，尊重員工(gōng)，才是企業管理(lǐ)的關鍵。

蔡老師分(fēn)享的教練之道以支持、期待和信任的教練原則為(wèi)内核，通過深度傾聽、有(yǒu)力提問和有(yǒu)效反饋的三大技(jì )能(néng)來落實到實際的管理(lǐ)溝通問題中(zhōng)。

而教練型管理(lǐ)的終極目标就是激發員工(gōng)潛能(néng)，點燃員工(gōng)夢想，讓每一位員工(gōng)愛上企業，讓每一位領導愛上管理(lǐ)。

一場培訓下來，學(xué)員們充分(fēn)理(lǐ)解了教練精(jīng)神内核，學(xué)會了教練溝通的工(gōng)具(jù)，掌握了成為(wèi)一名(míng)教練型管理(lǐ)者的基本條件。

未來，期待松下管理(lǐ)者學(xué)以緻用(yòng)，将教練精(jīng)神深切踐行到企業管理(lǐ)之中(zhōng)。